从目前浙江不锈钢管厂家的出口渠道来看，钢管产品的贸易对象主要是美国、欧盟、印度、阿根廷等。其中美国欧盟和印度占到了绝大大数，出口区域相对来说比较单一。而就在2009年到2010年，上述国家无一例外的展开了对中国出口的反倾销调查，使中国不锈钢管企业遭受了沉重的打击。事实上，中国企业大可以不必把鸡蛋全都放在一个篮子里。随着金融危机减退后经济的逐步复苏，各国对交通、能源、建筑、石化用钢管产品的需求还将继续增长。因此，不锈钢管在未来仍将占据市场需求中相当重要的位置。出口前景依然较好。但是中国的浙江不锈钢管厂家企业必须改变原来的思路，除了调整产品结构、增加科技含量外，还应从传统的出口市场中走出来，积极拓展新兴市场。

 以中东地区为例，这里的国家都是世界上主要的产油大国，随着世界范围内对稀缺资源需求的不断增长，近年来石油、天然气的价格一直在涨。为满足石油的长期需求，专家预计在未来的三年内，OPEC成员国会扩大石油开采量，而项目建设需要的不锈钢管在370-400万吨左右，也就是说，平均每年，这些国家需要进口125-135万吨的无缝油井钢管。目前中东地区的管材供给主要是日本和欧洲等国，中国由于今年才进入，市场份额较小，具有很大的增长空间和发展前景。

 在中国周边，像韩国、日本、东南亚、独联体等国家和地区对不锈钢管的需求量也很大，每年大约在100万吨左右。但这些国家中，除了日本、印度和俄罗斯能都自行生产外，其他国家基本都需要依靠进口。根据了解，目前日本是上述市场的主要供应国，占到总需求近40%的市场份额，而中国只有大约13%的市场。因此，中国钢管企业应该将目光扩大，积极拓展新兴市场，使出口地多元化，这样不仅能避免集中出口欧美遭到大规模反倾销制裁，还能减少贸易风险、扩大销售渠道、增加利润。

  中国钢铁企业目前存在一个通病：由于专业化水平低、门槛低，各种小规模企业层出不穷。由于存在重复配置和低层次的恶性竞争，产业集中度低、各企业力量分散，这导致中国钢铁行业在国际市场上购买铁矿石等能源原材料时从来都得不到一个需求大国应得的话语权。散乱的小企业不能适应长远规模经济发展的要求，特别是钢铁产业这样典型具有规模经济效益的产业，更需要以大规模来实现资源的优化配置，提高规模经济、提高在国际市场的竞争力。要面向国际市场，中国各无缝钢管厂应自觉进行联合重组，大企业兼并小企业，先进带动落后，扩大企业规模、整合资源、优化配置、高效利用原有优势，加快组织结构调整的步伐，这样才能提高企业和产品在国际市场的影响力和竞争力。也不至于因为行业集中度低而削弱中国钢铁行业作为个整体在国际市场上的谈判能力。

  2005年，中国钢铁行业以鞍钢与本钢的合并重组拉开了产业调整的序幕，同年11月，武钢和宝钢也订下了合作协议。2006年1月，宝钢又和马钢签署了合作协议，标志着中国第一与第十的两大钢铁企业结成了战略联盟。中国的中小钢铁企业可以借鉴这些大企业在整合并购方面的经验。中国的钢铁产业普遍集中度偏低，只有通过重组联合才可以扩大产业规模，抗衡国际巨头。这样也能避免过度的恶性竞争导致产品价格过低，有利于企业像高端产品生产转型。是规避贸易摩擦和制裁的很好途径。

  企业是反倾销抗辩的主体，但单凭企业自身的力量，难免势单力薄。政府与企业必须加强沟通、密切合作。有反倾销反补贴调查案件发生时，应诉企业可以首先找地方政府和当地行业协会咨询求助，三方如能及时充分沟通共同探讨问题的解决办法，不仅能在回答调查问卷前做好充分准备、提高效率，还可以帮企业壮大声势，争取更大的话语权，从而提高抗辩成功率。