通常情况下钢材在销售阶段涉及的数量和规模都比较大，钢材销售主要是通过批量的方式来完成的，由于营销业务的复杂程度比较高，在其过程中存在比较大的销售风险。根据对现阶段钢材销售环节中的调查和分析其风险主要集中在市场波动以及资金管理两个方面，钢材市场的销售价格相比于其他材料来说受到外界环境影响的因素比较多，这就容易造成钢材价格处于波动较大的环境中，企业销售的管理人员如果按照销售利润最大的情况进行预算则很有可能会不能满足预算要求，从而不能准确将销售的价格控制在较为合理的范围内;批量销售会产生大量的流动资金，但是部分资金在管理的过程中由于特殊原因无法收回，造成坏账或者呆账等不良现象，大幅度影响了企业在钢材销售环节中获得的利润，增加了钢材销售的风险。

  其次需要针对销售环节中存在的风险进行控制和管理，由于钢材在销售环节中的风险来源主要为市场波动和资金管理两个方面，因此针对存在的风险进行控制和管理也需要从两个方面分别进行分析。钢铁企业在销售环节中首先需要对市场进行长期、仔细的观察，对可能存在的风险提前制定有效的应对策略，并观察能够造成销售市场波动的主要因素，在自身的销售过程中尽量避免这些因素造成不同程度的影响;在相关业务的开展中需要保证签订合同条例的合理性，避免由于合同问题造成企业资金分配不合理等方面的问题;通过合理的手段尽量拓宽钢材的销售渠道，保证销售的规模能够为企业的快速发展起到促进作用。在资金的管理中需要保证资金到位之后在进行发货，如果存在部分客户存在不良资金运作手段需要使用法律武器对其进行制约;在产品交付的过程中需要对各个部分的细节进行详细检查，保证不会出现后续问题;对企业内部部分存在不合理手段的销售人员需要加大惩罚力度，保证销售环节的合法性与合理性。

  钢铁企业在钢材存货环节中的管理水平能够直接反映出企业的资金安全性，现阶段在这一环节中存在的风险首先体现在由于库存过多而导致流动资金过少，从而抑制了企业的发展;存货的管理水平不够完善，存在遗失或者损坏的情况;不能根据市场的变化对钢材进行处理从而造成资源浪费等。针对现阶段钢材存货环节中的具体风险相关管理人员需要保证存货数量的合理性，对市场的波动情况进行详细分析之后在合适的时间段降低存货;管理人员需要制定出更加合理的钢材管理制度，为相关人员的行为提供规范;应用计算机技术对现阶段企业中存货信息和资金流动进行预算并保证掌握两者之间的平衡性。钢材在现今社会中逐渐应用于包括建筑行业在内的各个领域，但是相关企业在实际运营中还存在较大的风险。通过上述过程中对于现阶段钢铁企业运营过程中的风险控制现状以及在存货、采购以及销售等各个环节中的风险分析和管理措施可以看出，每个环节中存在的风险都可能对企业造成较大程度的不利影响，只有保证各个环节的安全性和合理性才能为企业的发展产生促进作用。